数字化转型规划方法与案例

●   课程简介：

AI技术发展日新月异，向智能化进化是企业保持领先优势的必然。在数字化转型的演化过程看，智能化是转型的高级阶段。众多企业仍然处于数字化转型的中前期，对数字化的理解片面，更是缺少基于科学方法的规划。通过本课程的学习，可提升学员对数字化转型规划方法的理解，了解企业架构理念、数字化文化，并对制造业通过数字化转型构建哪些核心能力，如何构建这些能力有一个完整的认识。

●   课程链接：

https://www.imaglobal.org/learn/course/digital-transformation-planning-methods-cases/5pww5a2x5yyw6l2s5z6l6kee5yis5pa55rov5lio5qgi5l6l/14f66433-69ba-4c30-a768-c9da880cd521?client=ima-china&page=2

纵向领导力

●   课程简介：

课程区分横向技能积累与纵向心智升级两大发展路径，指出当下企业多为无标准答案的适应性挑战，仅依靠各类管理工具难以突破管理瓶颈，核心症结在于领导者认知局限。课程分六大模块，结合成人发展、适应性领导力等四大理论，构建纵向领导力三层七阶心智发展模型，搭配不同层级企业管理者应对危机的实战案例，剖析认知偏差带来的低效管理行为，并提供觉察练习、多层复盘、三环反思等落地工具。课程从个体、人际、团队、组织四层搭建完整成长方案，既可帮助管理者拓宽战略视野、提升非职权影响力，也能助力企业搭建人才梯队、增强组织韧性，支撑数字化转型等复杂变革落地，实现个人成长与组织发展双向共赢。

●   课程链接：

https://www.imaglobal.org/learn/course/vertical-leadership/57q15zcr6akg5a85yqb/01771c69-df24-4fe6-8a70-149ee6582aa1?client=ima-china&page=2

点击下图报名ESG证书课程