为展现新时代青年对管理会计的洞察与思考，本次第十二届管理会计高峰论坛特邀四位高校学生担任“青年传播大使”。他们以独特的视角和扎实的文字功底，记录了论坛中的精彩观点与前沿洞见。

在接下来的推文中，我们将陆续呈现四篇优秀学生报道作品，邀请您一同走进未来管理会计人的眼界与思考。

本期选取的是上海立达学院程浠桓同学的新闻报道。

我们也鼓励更多学生考生积极提升自我，报考CMA，成为兼具战略思维与财务洞察力的国际化管理会计人才。让年轻的力量，在未来的商业舞台上大放光彩。

作为一名青年记者，同时也是一名在严峻就业形势中感到前路迷茫的民办本科学生，我带着几分对未来的焦虑，走进了第十二届管理会计高峰论坛的会场。论坛简介中“困境、当前形势、转型”的关键词，精准地映照出我心中的担忧。

然而，当第一场圆桌论道——「数字化时代中财务领袖的职能转型与角色转变」——的讨论深入时，那些曾让我感到无助的迷雾，似乎被驱散了。我逐渐意识到，我所焦虑的，并非是岗位的绝对稀缺，而是自身能力模型与未来职业图景之间的深刻断层。这场顶尖的管理会计盛会，为我，也为无数像我一样在迷茫中摸索的同龄人，照亮了一条在激流中勇进的新航道。

一、 峰会的启示：困境即是转型的号角

论坛现场，各位财务领袖们口中迸发的关键词，在我脑海中反复回响。它们共同拼出了一幅未来管理会计师的“能力画像”，其核心正是管理会计职能本身的进化——从传统的成本核算与业绩报告，转向驱动价值创造与战略落地的核心引擎。

国外研究指出的“在AI浪潮下，中游院校受冲击最大，就业形势也更为严峻”。但峰会揭示了破局的关键：企业追求数智化转型的本质，是追求能与之共同进化的人。 他们渴望的不是完美的学历招牌，而是能“主动学习新内容”的成长型伙伴。而我们大学生最强的资本，恰恰是处于“学习能力较强的阶段”。

二、 圆桌论道勾勒的“能力新三角”

基于论坛共识与我自身的反思，要在这场变革中赢得胜算，我们必须系统地构建以下核心技能：

1.做管理会计的“数智化架构师”

论坛上，“数据可视化工具” 、“AI+会计”等 被反复强调。这宣告了，管理会计正在经历革命。我们不能再满足于产出静态的月度报表，而必须能驾驭BI等工具，搭建动态的、可交互的管理驾驶舱。

而这意味着，管理会计的核心技能——成本分析、预算编制、风险预测——都将被AI重塑。我们的角色，要从数据的被动加工者，转变为主动设计成本优化模型、搭建智能预算预测系统的“架构师”。管理会计的价值，将体现在你设计的模型能否为企业“算”出更优的资源配置方案。

2.成为“业务合伙人与价值翻译官”

圆桌论坛上，“战略洞察”被明确为管理会计“从专家变合伙人”的阶梯。紧随其后的 “业财融合” 与 “业务思维” ，则指出了实现这一洞察的路径。

这要求我们完成一次根本性的语言转换：“用非财语言去讲述价值故事” 。管理会计报告的精髓，在于能否将产品毛利率、客户盈利能力等数据，翻译成市场团队能听懂的攻击方向、产品团队能执行的迭代重点。而 “跨界整合能力” ，则是这种思维在行动上的体现——主动打破“数据孤岛”，深入业务一线，成为连接财务、运营与战略的桥梁。

3.恪守CMA的职业道德根基

在所有技术术语之上，是管理会计立身的根本。峰会最终将共识凝聚于一点：职业道德正是CMA认证体系的核心基石。

在技术飞速迭代的今天，诚信、客观、正直、责任这些CMA所恪守的职业道德，构成了财务专业性的灵魂。它确保我们在运用强大工具时不迷失方向，在支持关键决策时能坚守底线。

这让我深刻认识到，技术决定了我们能走多快，但职业道德决定了我们能走多远。这份内在的职业操守，正是我们能够给予未来雇主最宝贵的承诺，也是在漫长职业生涯中永不贬值的“通行证”。

三、 引领未来：从“算得准”到“带得远”

中交西南城市发展有限公司财务金融部负责人张媛媛女士在会场上的的一段话，为所有论述写下了最佳的注脚：“在不确定越来越强的今天，Financial leader的职责不是算得准，而是能够带领团队快速试、快速调，带领企业能够做好一个在风险可控、环境安全、现金流稳定、能够抓住机会的区间里走得更好更远。”

这让我豁然开朗。峰会让我的目标从“找到一份工作”升维为“成为一名能帮助企业‘走得更好更远’的财务人”。我不再为眼前的形势过度沮丧，因为我明白了，企业真正渴求的，不是能“算得准”的学生，而是有潜力在未来“带得远”的伙伴。